Evaluation de l'impact des réformes à travers les quatre dimensions : capacité de pilotage de l'action publique, le fonctionnement organisationnel, la culture organisationnelle, la légitimité interne et externe. Evoque les pistes destinées à dépasser ces paradoxes. ©Electre 2024
Paradoxes de la gestion publique
Les institutions politico-administratives des pays occidentaux ont connu des bouleversements importants durant ces 20 dernières années. Souvent accusées d'inefficience et d'inefficacité, elles ont été soumises à des régimes managériaux drastiques. Les nouvelles méthodes et outils de management public ont eu pour mission de soigner les principaux maux des organisations publiques en les soumettant à une logique marchande et financière. Avec quels résultats et quels impacts à plus long terme ?
Cet ouvrage s'efforce d'évaluer les impacts des réformes au crible de quatre dimensions : la capacité de pilotage de l'action publique ; le fonctionnement organisationnel ; la culture organisationnelle ; la légitimité interne et externe. Mettant l'être humain au centre du questionnement, et accordant une attention particulière à l'interface entre politique et administration, ce travail développe une lecture conceptuelle et empirique des mutations en cours, permettant de mettre au jour de nombreux paradoxes de la gestion publique. Les auteurs développent finalement des recommandations pratiques pour remédier aux contradictions identifiées.
Paru le : 15/03/2005
Thématique : Sciences politiques
Auteur(s) : Auteur : Yves Emery Auteur : David Giauque
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Conception et dynamique des organisations
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782747580649
Reliure : Broché
Pages : 251
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 272 g
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