Chargement...
Chargement...

La culture d'entreprise pour manager autrement : surmonter les résistances

Auteur : Eric Delavallée

Paru le : 29/05/2002
Éditeur(s) : Ed. d'Organisation
Série(s) : Non précisé.
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Elsa Joly - Collaborateur : Anne Yoldjian

Un coup de coeur de Mollat

"Mettez cinq chimpanzés dans une chambre..."
"Mettez cinq chimpanzés dans une chambre...
Accrochez une banane au plafond et mettez une échelle permettant d'y accéder.
Assurez-vous qu'il n'y a pas d'autres moyens d'attraper la banane que d'utiliser l'échelle.
Mettez en place un système qui fait tomber de l'eau glacée dans toute la chambre dès qu'on commence à escalader l'échelle. Les chimpanzés apprennent vite qu'il ne faut pas escalader l'échelle.
Arrêtez le système d'eau glacée pour que l'escalade n'ait plus son effet gelé.
Maintenant, remplacez l'un des chimpanzés par un nouveau. Ce dernier va chercher à escalader l'échelle. Sans comprendre pourquoi, il se fera tabasser par les autres.
Continuez le processus jusqu'à ce qu'il ne reste que des nouveaux chimpanzés. Aucun ne cherchera à escalader l'échelle. Si pour une raison ou une autre, l'un deux ose y penser, il se fera massacrer par les autres. Le pire, c'est qu'aucun des chimpanzés n'a la moindre idée sur le pourquoi de la chose.

Maintenant, remplacez les chimpanzés par des hommes : ils se comporteront de la même manière...

Cela s'appelle la culture d'entreprise."
20,20 €
Article indisponible
Livraison à partir de 0,01 €
-5 % Retrait en magasin avec la carte Mollat
en savoir plus

Résumé

Rappelle les origines et les caractéristiques de la culture d'entreprise et donne au manager des grilles d'analyse et des outils pour connaître la culture de son entreprise. ©Electre 2017

Quatrième de couverture

La culture est plus dans les murs que sur les murs et... les murs ont une histoire. A partir de quel grade a-t-on droit à des fauteuils en cuir, une place de parking, une moquette,... ? Les réponses à ces questions : des manifestations de la culture d'entreprise. Cela pourrait être dérisoire si la culture ne conditionnait pas aussi la majeure partie des décisions prises, des plus opérationnelles aux plus stratégiques. Dans les années 80, la culture d'entreprise fait l'objet d'une véritable mode en management. C'est l'heure de gloire des projets d'entreprise. Depuis, d'autres modes lui ont succédée. Les managers se préoccupent aujourd'hui de la culture d'entreprise seulement quand celle-ci devient un problème. C'est-à-dire en cas de changements au sein des organisations ou lors de rapprochements d'entreprises. Et pourtant... La culture, c'est ce qui fait que chaque entreprise est unique. Deux entreprises peuvent suivre la même stratégie, avoir les mêmes structures, recourir aux mêmes techniques de gestion, elles ont néanmoins leur propre culture. Le manager doit donc prendre en considération dans ses décisions ce qui apparaît plus comme une réalité organisationnelle qu'un objet de management à part entière. Ce livre permet au manager de faire le point sur cette notion puis de se doter de méthodes, grilles d'analyse et outils pour connaître la culture de son entreprise. L'objectif est ainsi de manager autrement en faisant de la culture une opportunité plutôt qu'une contrainte : Comment être au plus près de ce qui nourrit l'identité d'une entreprise ? Comment favoriser la cohésion des individus travaillant ensemble ?

Contenus Mollat en relation

Fiche Technique

Paru le : 29/05/2002

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Eric Delavallée

Éditeur(s) : Ed. d'Organisation

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-7081-2696-2

EAN13 : 9782708126961

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : Non précisé.

Hauteur : 24 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : 1,3 cm

Poids : 255 g