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La gestion des talents

Auteur : Cécile Dejoux

Auteur : Maurice Thévenet

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Résumé

Une synthèse théorique et empirique sur la gestion des talents qui consiste, pour les entreprises, à se développer en se concentrant sur les personnes qui créent le plus de valeur ajoutée : les identifier, les attirer, les fidéliser. ©Electre 2024

En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur... nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares.

Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent. Elle traite en particulier :

  • des fondements théoriques de la notion de talent ;
  • de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ;
  • des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ;
  • des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

Fiche Technique

Paru le : 09/09/2015

Thématique : Ressources humaines - Théories

Auteur(s) : Auteur : Cécile Dejoux Auteur : Maurice Thévenet

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Gestion sup

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-071133-8

EAN13 : 9782100711338

Reliure : Broché

Pages : VII-215

Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 1.2 cm

Poids: 302 g