Chargement...
Chargement...

Management stratégique de la concurrence


28,40 €
Chargement...
Livraison à partir de 0,01 €
-5 % Retrait en magasin avec la carte Mollat
en savoir plus
pdf
21,99 €
Protection: Adobe DRM
Acheter en numérique

Résumé

Présentation des nouveaux modèles d'analyse de la concurrence et des principales avancées de la recherche. Les concepts et les modèles sont illustrés par des cas concrets d'entreprises et de secteurs d'activités. ©Electre 2024

Quelles stratégies les entreprises doivent-elles mener dans un contexte concurrentiel ?

Clair et pédagogique, cet ouvrage expose les nouveaux modèles d'analyse de la concurrence. Il présente ainsi comment l'entreprise peut :

  • Rivaliser avec les concurrents : stratégies d'affrontement, de pionnier, de suiveur...
  • Éviter les concurrents : stratégies de rupture, d'entente, de localisation concurrentielle...
  • Coopérer avec les concurrents : stratégies d'alliance, de coopétition, de réseau...
  • Connaître les concurrents : manoeuvres stratégiques, intelligence concurrentielle, guerres de l'information...
  • Organiser la concurrence : régulation de la concurrence, écosystèmes d'affaires, guerres de standard...

Les connaissances sont illustrées par de nombreux cas d'entreprises, issus de secteurs d'activité variés.

De nombreux auteurs reconnus, enseignant dans diverses écoles et universités françaises, ont collaboré à cet ouvrage.

Fiche Technique

Paru le : 25/02/2009

Thématique : Economie générale

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Gestion sup

Contributeur(s) : Directeur de publication : Frédéric Le Roy - Directeur de publication : Saïd Yami - Auteur : Frédéric Le Roy - Auteur : Saïd Yami

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-051762-6

EAN13 : 9782100517626

Reliure : Broché

Pages : XII-288

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Poids: 508 g