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Stratégies : concepts, méthodes, mise en oeuvre

Auteur : Raymond-Alain Thiétart

Auteur : Jean-Marc Xuereb

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Résumé

Traite de l'analyse stratégique à mener dans l'entreprise et des options qui s'ouvrent à elle notamment en matière de gestion du contexte organisationnel. Avec deux chapitres sur les frontières de l'entreprise et les systèmes d'incitation, de contrôle et d'évaluation. ©Electre 2024

Cet ouvrage a pour objectif d'offrir une vue synthétique et critique de l'ensemble des démarches, techniques et méthodes utilisées lors de la formulation et de la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise. En seize chapitres, il aborde les domaines suivants :

  • le rôle du dirigeant ;
  • les processus de formation de la stratégie ;
  • le choix des options stratégiques ;
  • les sources de l'avantage concurrentiel ;
  • la gestion des acquisitions, fusions, alliances et partenariats ;
  • le management de l'innovation, la prise en compte du risque stratégique ;
  • l'analyse de l'environnement concurrentiel et celle du contexte général.

Cette 2e édition est enrichie de développements sur les frontières de l'organisation et de l'entreprise et sur les systèmes d'incitation, d'évaluation et de contrôle.

Fiche Technique

Paru le : 11/02/2009

Thématique : Economie générale

Auteur(s) : Auteur : Raymond-Alain Thiétart Auteur : Jean-Marc Xuereb

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Gestion sup

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-052525-6

EAN13 : 9782100525256

Reliure : Broché

Pages : VIII-336

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Poids: 588 g