Un guide pratique pour envisager la transmission de l'entreprise familiale sans nuire à la continuité des affaires et en tenant compte de l'ambition et des souhaits de chacun des acteurs concernés. Des conseils qui répondent aux multiples interrogations qui préoccupent tout fondateur ou détenteur de PME. ©Electre 2024
Le cours des choses ne conduit pas naturellement vers la continuité d'une oeuvre. Comment réussir?
Transmettre le pouvoir - particulièrement dans la Petite & Moyenne Entreprise (PME) ou les associations - est "la" phase révélatrice des bonnes ou des mauvaises pratiques de la direction et de ses collaborateurs.
Le rôle du futur no1 est central et les émotions de toutes les parties impliquées se bousculent. Partagent-ils un enjeu commun? Surmontent-ils sereinement leurs divergences? Construisent-ils des lendemains solides?
Comme dans beaucoup d'aventures humaines, pour la transmission du patrimoine et du pouvoir il y a moyen de jouer gagnant.
Feuilletez, plongez au gré des chapitres.
Les idées-forces, les résumés, les 80 questions et les illustrations activent une suite sans fin d'idées pour agir.
Paru le : 26/09/2004
Thématique : Création d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Jean Mossoux
Éditeur(s) :
De Boeck
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782804146542
Reliure : Broché
Pages : 166
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 300 g
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