Pour développer le système d'influence propre à une entreprise ou à un dirigeant, à travers de nombreux exemples et auto-diagnostics, ce guide permet de recenser les diverses possibilités d'influence à partir d'une méthode qui permet de doser judicieusement l'exercice de l'autorité, de l'entente et de la négociation. ©Electre 2024
Dans l'entreprise, détenir l'autorité ne suffit plus pour obtenir ce que l'on souhaite de ses interlocuteurs. Encore faut-il avoir de l'influence... Il ne s'agit pas seulement de leadership ou de charisme : le contexte de travail a autant d'importance que les qualités personnelles. Une influence efficace est un mariage réussi entre des comportements adéquats, des situations de travail spécifiques et un environnement porteur.
Quelles sont les situations de votre vie au travail qui, bien utilisées, accroîtraient votre influence ? Savez-vous exploiter le système d'influence propre à votre entreprise ? À travers de nombreux exemples et cinq auto-diagnostics, ce guide vous permet de recenser les diverses possibilités d'influence à votre disposition. Il vous propose une méthode pour vous en servir au mieux dans votre entreprise, en dosant judicieusement l'exercice de l'autorité, de l'entente et de la négociation.
Paru le : 06/09/2007
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Dominique Chalvin
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53943-1
EAN13 : 9782212539431
Reliure : Broché
Pages : 186
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 501 g
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