Ces chroniques courtes, utiles, efficaces et faciles à lire s'adressent aux gestionnaires pressés. Vous y lirez de multiples suggestions sur la meilleure façon d'administrer. ©Electre 2024
En tant que gestionnaire, sachez toujours faire la part des choses entre les tâches à court terme et celles à long terme. Pour choisir vos collaborateurs, priorisez les qualités humaines, les compétences techniques et la complémentarité. Travaillez à construire votre équipe et à favoriser les interactions avec les autres secteurs de l'entreprise. C'est le bien de l'ensemble qui compte. Allez sur le terrain juger par vous-même de l'efficacité de vos plans. C'est simple, rapide, peu coûteux, et vous serez le meilleur juge. Le bon gestionnaire est celui qui arrive à se rendre non indispensable! Ce sont là quelques-uns des conseils pratiques et des commentaires éclairés que vous trouverez dans ce livre. Ces chroniques courtes, utiles, efficaces et faciles à lire s'adressent aux gestionnaires pressés. Vous y lirez de multiples suggestions sur la meilleure façon d'administrer.
Paru le : 01/01/2001
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Mercier
Éditeur(s) :
QUEBECOR
Collection(s) : Affaires
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7640-1501-8
EAN13 : 9782764015018
Pages : 272
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Poids: 0 g
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