Pose un diagnostic sévère qui vise à rappeler l'impératif d'innovation au regard des évolutions économiques. Montre comment mettre en place une stratégie d'innovation et la traduire sur les plans de l'organisation et de la culture d'entreprise. ©Electre 2024
Objectif : Innovation
Stratégies pour construire l'entreprise innovante
L'innovation est-elle seulement un jeu de hasard ou peut-elle être maîtrisée ? Face à l'évolution rapide des marchés et à la concurrence des pays à faible coût de main-d'oeuvre, l'impératif d'innovation est dans tous les discours ; mais reste trop souvent théorique. Pour les entreprises, l'innovation est une boîte noire qui absorbe des millions d'Euros, sans que l'on puisse réellement maîtriser ce qui en sortira.
Alternant présentations théoriques, méthodes structurées et exemples concrets, cet ouvrage :
Il montre qu'en matière d'innovation, il n'y a ni recette miracle, ni fatalité, mais que les solutions existent pour inventer les produits et services de demain.
Public :
Paru le : 06/10/2005
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jean-Yves Prax Auteur : Bernard Buisson Auteur : Philippe Silberzahn
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100491087
Reliure : Broché
Pages : VII-245
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 360 g
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