Ouvrage fournissant des clés aux dirigeants pour rétablir la confiance du personnel. ©Electre 2024
La confiance soutient la performance. Au-delà du contrat de travail, la confiance repose sur des engagements implicites de la part de l'entreprise comme des salariés. L'évolution ou la remise en cause de ces engagements entraîne une crise de confiance avec ses conséquences : désengagement, distanciation, voire souffrance.
Cet ouvrage propose de nouvelles pistes pour comprendre la relation d'emploi et rétablir l'équilibre :
Tirant profit des expériences «terrain» des auteurs, cet ouvrage met en place des outils opérationnels pour agir sur le modèle social de l'entreprise et renforcer ainsi son potentiel de création de valeur.
Paru le : 07/07/2010
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Frédéric Petitbon Auteur : Alain Reynaud Auteur : Hubert Heckmann
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-055001-2
EAN13 : 9782100550012
Reliure : Broché
Pages : 178
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 274 g
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