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Le conseil en management : analyses et études de cas : manuel et applications

Auteur : Patrick Gilbert

Auteur : Antoine Lancestre

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Résumé

Une analyse des fondements d'une psychologie sociale du métier de conseil et de management en s'appuyant sur les interactions entre les 3 composantes de la pratique relationnelle à savoir le consultant, la structure de conseil et les clients. ©Electre 2024

Le conseil en management

Analyses et études de cas

Qu'est-ce que le métier de consultant en management ? Comment s'y préparer ?

Alternant théorie et pratique, ce manuel propose, dans chaque chapitre, un exposé suivi d'une étude approfondie de cas corrigés.

L'ouvrage s'articule en trois parties :

  • La société de conseil : organisation, contexte actuel, fonctionnement...
  • Les relations entre le consultant et son client : les différents types de clients, le processus de demande et d'achat de conseil, l'élaboration d'une proposition...
  • Le consultant : ses compétences, sa carrière, les spécificités du métier...

L'exigence de professionnalisation s'accroît aujourd'hui dans les activités de conseil et l'immersion pratique ne suffit plus à elle seule. Ce manuel permet, grâce à une grande diversité de mises en situations, d'assimiler les fondamentaux et de se familiariser avec le quotidien des consultants.

Public :

  • Masters en sciences de gestion et sciences sociales
  • Écoles de commerce
  • Perfectionnements au métier de consultant

Fiche Technique

Paru le : 28/05/2008

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Patrick Gilbert Auteur : Antoine Lancestre

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Gestion sup

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-10-050723-8

EAN13 : 9782100507238

Reliure : Broché

Pages : VII-264

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm


Poids: 442 g