Les obstacles générés par un environnement incertain peuvent empêcher les managers d'atteindre leurs objectifs. Cet ouvrage propose des stratégies pour comprendre et gérer ces incertitudes et donner assez de souplesse à son organisation pour s'y adapter. ©Electre 2024
De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui fait voler en éclats les scenarii envisagés.
Cet ouvrage propose de développer des stratégies adaptées aux obstacles rencontrés. Il permet de :
Fruit d'une expérience de terrain partagée avec des spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre est étayé de nombreux exemples. Il permet aux dirigeants et managers de tirer un avantage concurrentiel de toute situation imprévisible.
Une partie de ce livre est inspirée de l'expertise d'Olivier Soudieux. Expert des environnements incertains, Olivier Soudieux partage son temps entre expéditions extrêmes, conférences et formations en entreprise. Ses expériences hors normes l'ont amené à modéliser des savoir-faire et savoir-être permettant d'atteindre des objectifs ambitieux et prospérer dans un monde imprévisible.
Paru le : 09/01/2013
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jean-Paul Lugan
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-058763-6
EAN13 : 9782100587636
Reliure : Broché
Pages : 180
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 228 g
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