Un guide consacré au coaching d'équipe, processus d'accompagnement, s'appuyant sur une aide extérieure (consultant, formateur, expert, etc.). Cette démarche aide l'équipe, l'amène à mieux comprendre son mode de fonctionnement et à le renforcer en fonction des objectifs à atteindre. L'ouvrage donne des outils pour concevoir et réaliser un coaching d'équipe. De nombreux cas sont analysés. ©Electre 2024
Pratique du coaching d'équipe
Depuis une quinzaine d'années, le coaching est entré dans les entreprises et les salariés bénéficient de cet accompagnement individuel, notamment pour mieux exercer leurs fonctions managériales.
À côté de cet accompagnement individuel, le coaching d'équipe prend progressivement sa place. Sont concernées par cette procédure toutes les équipes d'une entreprise, quels que soient leur place ou leur niveau dans l'organisation. Le coaching d'équipe réintroduit dans la dimension professionnelle les notions d'engagement et de responsabilité des hommes.
Ce livre fait le point sur cette pratique singulière d'accompagnement d'une équipe vers sa réussite. Il décrit, avec précision, à quoi sert la procédure, en donne une définition, en expose les indications et les contre-indications. Il donne des outils pour comprendre le fonctionnement des équipes de travail et des pistes pour encourager leur développement.
Le coaching d'équipe est une opportunité à ne pas manquer pour les femmes et les hommes qui, en équipe, font vivre des entreprises.
L'ouvrage est illustré de nombreux exemples issus d'expériences au sein de diverses organisations.
Paru le : 24/01/2008
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Jean-Max Ferey
Éditeur(s) :
Chronique sociale
Collection(s) : Pédagogie formation
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-85008-697-7
EAN13 : 9782850086977
Reliure : Broché
Pages : 170
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.9 cm
Poids: 255 g
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