Les auteurs présentent un système de management original, visant à encourager, réaliser et reconnaître les idées et la créativité de salariés. ©Electre 2024
Ce livre a été finaliste du prix Manpower du meilleur ouvrage de l'année en France.
À partir d'une étude et d'exemples, cet ouvrage guide les dirigeants à mettre en place un système de management des idées. Un guide pour concrétiser les idées en entreprise. »
La Tribune
M. Getz a coécrit cet ouvrage et accompagné des entreprises dans le but de changer leur culture afin que les idées soient à la fois émises et réalisées. Il propose de dire aux dirigeants que s'ils ne mettent pas à profit les idées de leurs salariés, ceux-ci risquent de quitter un jour l'entreprise... avec leurs innovations. Et quand les dirigeants entendront parler de ces idées, ce sera quand leurs concurrents les utiliseront contre eux. »
Wall Street Journal Europe
Il ne suffit pas d'affirmer que les idées sont nécessaires. Elles deviennent réalité uniquement dans les organisations où les managers les encouragent. Dans un bon système de management des idées, 80 % des idées sont réalisées en quelques jours seulement, sans lourdeur bureaucratique et essentiellement par leurs auteurs eux-mêmes. Au final, c'est l'entreprise qui bénéficie de cette force créative des idées avec des économies de 4 000 euros par salarié par an. »
Financial Times Deutschland
Paru le : 07/06/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Isaac Getz Auteur : Alan G. Robinson
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-53890-8
EAN13 : 9782212538908
Reliure : Broché
Pages : XV-207
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 501 g
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