Interroge sur l'efficacité et les fondements du coaching des dirigeants. En premier, démontre que le conseil d'expert (conseil en stratégie, SSII, conseil en ressources humaines) ne suffit plus à aider les dirigeants dans l'exercice de leur rôle. Puis une voie concrète est tracée pour allier savoir-faire managériaux et sagesse humaine. Enfin, montre les ficelles du métier de coach. ©Electre 2025
A l'heure où l'entreprise triomphe, le management est en crise. La «réalité» économique à laquelle sont soumis les dirigeants dissimule, en fait, une perte de sens sans précédent de la sphère entrepreneuriale.
Comment réenchanter le management ?
L'ouvrage démontre, exemples à l'appui, que le conseil-expert (conseil en stratégie, SSII, conseil en ressources humaines, etc.) ne suffit plus pour aider les dirigeants dans l'exercice de leur rôle. Le coaching offre aux dirigeants un moyen efficace de redécouvrir la puissance symbolique de leur action, en assumant les enjeux politiques, éthiques, imaginaires et affectifs qui parcourent l'entreprise.
En dévoilant les ficelles du coaching de dirigeants, l'auteur trace une voie concrète et originale pour réconcilier savoir-faire managériaux et sagesse humaine.
A la fois pamphlétaire et opérationnel, Le coaching démystifié s'adresse aussi bien aux dirigeants d'entreprise qu'aux consultants et aux coaches professionnels désireux de mieux cerner cette approche passionnante et méconnue du métier de dirigeant.
Paru le : 14/11/2001
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Thierry Chavel
Éditeur(s) :
Demos
Collection(s) : Management-ressources humaines
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782910157586
Reliure : Broché
Pages : 238
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 465 g
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