Destinés aux ingénieurs et aux étudiants, ces textes, issus du "Congrès industriel" tenu à Belfort en novembre 2005, s'intéressent aux thèmes de l'innovation et du management. Les auteurs montrent que le champ d'activité des ingénieurs ne se limite plus aujourd'hui au seul domaine technique. L'innovation mobilise des ressources qu'ils doivent savoir manager. ©Electre 2024
Associer innovation et management dans une même réflexion, c'est mieux comprendre comment évolue actuellement le métier d'ingénieur.
Les ingénieurs ne limitent aujourd'hui plus leur champ d'activité au seul domaine technique, appelés souvent à exercer leur compétence dans des activités à forte composante immatérielle (conception de produits, organisation de services) et interpersonnelles. Comment ces activités viennent-elles modifier les attentes envers les futurs ingénieurs?
L'innovation représente un défi permanent pour nombre d'entreprises qui doivent mobiliser/produire des ressources, des méthodes, des connaissances et apprendre à les manager. Par ailleurs, dans un univers internationalisé, complexe et aléatoire, le management des activités, des personnes ou des équipes, acquiert une dimension inédite.
Les compétences de l'ingénieur sont mobilisées autant sur les objets que sur les activités qui les produisent. On trouvera ici plusieurs contributions de fond sur ces questions.
Paru le : 15/09/2006
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Université de technologie Belfort-Montbéliard
Collection(s) : Ingénieur au XXIe siècle
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : Association des étudiants de l'Université de technologie de Belfort-Montbéliard
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782914279277
Reliure : Broché
Pages : 99
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 200 g
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