Synthèse sur les principes de base du management. Conseils pour motiver son équipe, déléguer, mobiliser son équipe et animer des réunions, exercer son autorité, recruter et se manager soi-même. Livre-outil regroupant 50 fiches pratiques. ©Electre 2025
Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit aussi développer celles de son équipe. Comment y parvenir ?
En outre, chaque collaborateur est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ?
Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir :
Cette nouvelle édition enrichie s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.
Paru le : 03/09/2008
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Rémi Juët
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-052060-2
EAN13 : 9782100520602
Reliure : Broché
Pages : XIII-273
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 456 g
Carte fidélité
Mollat Radio
