Présente de manière détaillée l'approche intégrée de prospective stratégique et la méthode des scénarios. Illustré de nombreuses études de cas sur l'énergie, l'agriculture, les matériaux, les transports et l'assurance. ©Electre 2024
Si la prospective est une indiscipline intellectuelle, elle a aussi besoin de rigueur et de méthodes pour éclairer l'action des hommes et l'orienter vers un futur désiré. Les outils de la prospective stratégique permettent de poser les bonnes questions et de réduire les incohérences de raisonnement.
La prospective est aussi un art qui, pour s'exercer, a besoin de talents tels que le non-conformisme, l'intuition et le bon sens.
Ce deuxième tome est entièrement consacré à la présentation concrète des méthodes pour :
Cette deuxième édition est enrichie de nouvelles illustrations et de multiples pratiques opérationnelles, comme les Ateliers de prospective stratégique, qui facilitent l'appropriation, la mise en œuvre et la réussite d'exercices de prospective appliquée.
Fruit de plus de vingt-cinq ans de réflexions et d'interventions auprès des entreprises et des collectivités publiques, ce manuel de prospective stratégique s'adresse aux dirigeants, ainsi qu'à tous ceux qui sont impliqués dans la conduite du changement.
Paru le : 25/10/2001
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Michel Godet
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Manuel de prospective stratégique
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100058563
Reliure : Broché
Pages : XI-412
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 657 g
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