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Les organisations, les processus, les métiers doivent s'adapter aux changements, et le manager doit faire face à ces évolutions tout en accompagnant ses collaborateurs dans cette nouvelle organisation. Ce guide a pour objectif de proposer des pistes, en répondant à des questions concrètes sur les modalités, le calendrier et les conséquences dans le temps. ©Electre 2024
Jusque dans les années 90, le changement se pensait et se préparait autour de nouvelles priorités : diversification, stratégie, reengineering... Les organisations, les processus et les métiers s'adaptaient. Chacun savait que, même douloureux, le changement n'était qu'un mauvais moment à passer avant le retour à l'équilibre pour quelques années. C'était la grande mode de la théorie «dégeler, changer, recongeler».
Paru le : 11/01/2007
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Ramez Cayatte Auteur : Gérard Rodach
Éditeur(s) :
Liaisons
Collection(s) : Entreprise et carrières
Contributeur(s) : Illustrateur : Prune
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-87880-670-0
EAN13 : 9782878806700
Reliure : Broché
Pages : 173
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 220 g