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Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunérations et management de la performance

Auteur : Bernard Roman

Paru le : 10/02/2010
Éditeur(s) : Dunod
Série(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Non précisé.

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Résumé

Ce document propose une réflexion pour mettre en place une autre politique salariale. L'auteur présente une approche managériale basée sur l'autonomie des personnes, soulignant la nécessité de définir les objectifs à atteindre et les responsabilités pour chaque acteur. A jour des nouveaux développements sur la crise en matière de gestion des rétributions du personnel. ©Electre 2018

Quatrième de couverture

Située au coeur de la gestion des ressources humaines et au carrefour des problématiques de marché du travail, de réglementation sociale et fiscale, de coûts et d'équilibre social, la rémunération est un levier majeur du management de la performance. Cette 2e édition, actualisée et enrichie d'un chapitre sur les déséquilibres révélés par la crise, propose des méthodes efficaces et répond aux questions essentielles : . Comment bâtir une stratégie de rémunération cohérente avec la stratégie de l'entreprise ? Comment la diagnostiquer et la faire évoluer ? . Comment rémunérer la personne et agir sur la performance individuelle ? Selon quels critères ? . Quelles sont les meilleures pratiques de rémunérations variables ou collectives ? La rémunération doit-elle être liée à un management par objectifs ou à l'évaluation annuelle ? Illustré de nombreux cas et exemples, cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants en ressources humaines.

Fiche Technique

Paru le : 10/02/2010

Thématique : gestion de la paie

Auteur(s) : Auteur : Bernard Roman

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Fonctions de l'entreprise. Animation des hommes

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 2-10-054103-X

EAN13 : 9782100541034

Format : Non précisé.

Reliure : Broché

Pages : Non précisé.

Hauteur : 24 cm / Largeur : 16 cm

Épaisseur : - cm

Poids : 464 g