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Bâtir une stratégie de rémunération : systèmes de rémunérations globales, variables, collectives

Auteur : Bernard Roman

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Résumé

Un bilan critique des systèmes de rémunération existants et des méthodes pour adopter une politique de rémunération efficace. ©Electre 2024

Bâtir une stratégie de rémunération

Systèmes de rémunération et management de la performance

Située au coeur des problématiques RH et du management de la performance, la rémunération est également un levier majeur de gestion des coûts. Soumise aux règles du marché du travail, elle doit en effet s'appuyer sur de difficiles équilibres.

  • Comment rémunérer la personne ? Selon quels critères ? Comment les évaluer ?
  • Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quels outils utiliser pour renforcer la cohérence entre la stratégie de l'entreprise et la politique de rémunération ? Comment diagnostiquer son système de rémunération ?
  • Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Doivent-elles être liées à un management par objectifs ? Quel est le degré de flexibilité de ces rémunérations ?

Destiné aux dirigeants, DRH, responsables RH, ainsi qu'aux étudiants des cycles spécialisés RH, cet ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique. Soucieux de l'efficacité des méthodes proposées, et fourmillant d'exemples riches d'enseignements, il cherche à faire de la politique de rémunération un levier de management essentiel pour l'entreprise.

Fiche Technique

Paru le : 14/09/2006

Thématique : gestion de la paie

Auteur(s) : Auteur : Bernard Roman

Éditeur(s) : Dunod

Collection(s) : Fonctions de l'entreprise

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782100488919

Reliure : Broché

Pages : VII-243

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.7 cm

Poids: 482 g