Présentation de la méthode Tripod pour la maîtrise des défaillances des organisations en matière de santé et de sécurité au travail, de ses fondements théoriques, de ses principes et de sa mise en oeuvre. Les résultats de son déploiement au sein du groupe Michelin sont exposés. ©Electre 2025
Les grandes catastrophes industrielles telles que Bhopal, Challenger, Tchernobyl et plus près de nous Columbia ou AZF ont conduit les différents spécialistes à étendre le champ de leurs investigations et à sans cesse remonter en amont des processus de décision afin d'isoler les causes organisationnelles de ces événements.
Cette prise de conscience a conduit, très tôt, les chercheurs des universités de Manchester (Royaume-Uni) et de Leiden (Pays-Bas) à concevoir et à développer une méthode d'analyse des défaillances organisationnelles en santé et sécurité au travail : la méthode Tripod, largement utilisée dans les pays de l'Europe du Nord depuis quelques années.
Cet ouvrage présente les fondements théoriques et les applications de cette méthode. Sont également exposés les conditions de sa première mise en oeuvre en France au sein d'un établissement du groupe Michelin et les enseignements qui en ont été tirés.
Maîtriser les défaillances des organisations en santé et sécurité au travail - La méthode Tripod s'adresse aux responsables qualité, aux responsables de CHSCT, aux fiabilistes et à tous ceux qui oeuvrent pour une meilleure santé et sécurité au travail.
Paru le : 14/11/2008
Thématique : ergonomie
Auteur(s) : Auteur : Julien Cambon Auteur : Franck Guarnieri
Éditeur(s) :
Lavoisier-Tec & Doc
Collection(s) : Sciences du risque et du danger
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7430-1096-6
EAN13 : 9782743010966
Reliure : Broché
Pages : VIII-59
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 130 g
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