Présentation de la théorie U, un modèle de conduite du changement en entreprise suivant un parcours en cinq étapes : initier, percevoir, être présent, créer et déployer. ©Electre 2024
La Théorie U renouveler le leadership
Inventer collectivement de nouveaux futurs
Avec la Théorie U, Otto Scharmer invite les acteurs de changement à adopter une nouvelle forme de leadership. Il renouvelle les approches collaboratives et les modalités de conduite de projets.
Fort de son expérience auprès des dirigeants et innovateurs les plus éminents de la planète, l'auteur a modélisé un processus qui se déploie le long d'un U en cinq étapes : observer, percevoir, être présent, cristalliser, déployer, afin d'amener une conscience approfondie des situations et des enjeux permettant aux équipes de diriger à partir du futur émergent.
Le processus en U fait de la qualité de présence un point d'appui pour mettre en oeuvre des transformations profondes. Il apporte une meilleure compréhension des schémas du passé et du sens de notre présent pour nous conduire vers notre meilleur futur.
Une méthode puissante d'intelligence Collective pour les dirigeants, consultants, coachs, responsables d'organisations qui veulent passer à l'action, comme le font déjà des dizaines de milliers d'acteurs de changement à travers le monde.
Une véritable invitation à marquer une pause, à percevoir nos automatismes, puis à les transformer afin de revivifier notre action individuelle et collective.
Paru le : 09/09/2016
Thématique : formation et coaching
Auteur(s) : Auteur : Claus Otto Scharmer
Éditeur(s) :
Y. Michel
Collection(s) : Colligence ! Société civile
Contributeur(s) : Traducteur : Véronique Campillo - Traducteur : Pierre Miraillès - Traducteur : Agathe Peltereau-Villeneuve - Traducteur : Philippe Vergnet - Préfacier : Peter M. Senge
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36429-082-2
EAN13 : 9782364290822
Reliure : Broché
Pages : XII-418
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.5 cm
Poids: 645 g
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