Examen des conditions d'exercice du pouvoir et de développement du leadership au sommet des entreprises à travers les travaux récents sur le pouvoir, le rôle, l'image, l'éthique, le charisme, l'hubris et l'ego des dirigeants. Deux grilles de lecture sont proposées : la construction de la légitimité managériale et le développement du leadership authentique. ©Electre 2024

Management en action

Leadership

L'art et la science de la direction d'entreprise

Richement documenté, cet ouvrage propose à la fois une synthèse des travaux de recherche récents sur le leadership stratégique (la science du leadership), et une série d'études de cas et de recommandations pratiques pour développer son leadership et son aptitude à diriger (l'art du leadership).

Le livre fourmille de résultats, d'exercices et d'exemples inédits sur le leadership et les dirigeants d'entreprises français. L'auteur y propose un parcours en 3 étapes, pour un leadership à la fois efficace, éthique et personnel :

• bâtir un pouvoir durable pour diriger avec efficacité ;
• cultiver sa légitimité managériale pour diriger avec exemplarité ;
• développer un leadership authentique pour diriger en personne.

La quatrième partie de l'ouvrage narre une histoire de leadership à la française, celle de Jean-Marie Messier, qui permet au lecteur de relier l'ensemble des notions traitées dans l'ouvrage.

Un site Internet accompagne l'ouvrage. Disponible à la rentrée 2013, il offrira des lectures complémentaires commentées, des travaux de recherche supplémentaires, des dossiers illustrés, etc.

Écrit par l'un des rares enseignants-chercheurs et experts français à travailler sur le sujet, ce livre constitue une approche complète et originale du leadership stratégique. Un ouvrage essentiel pour comprendre et développer son leadership !

Public : ecoles de management, écoles d'ingénieurs, universités ; cadres dirigeants, consultants et formateurs en management.

Cours : leadership, management stratégique, leadership stratégique, gouvernance d'entreprise, éthique des affaires, comportement organisationnel.

Niveau : master, mastères spécialisés, MBA, doctorat.