Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son entreprise est tout un défi. Autant que reprendre une PME déjà existante l’est pour le repreneur. Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur ? Écrit dans un style accessible, truffé d’exemples, ce livre apporte des réponses. ©Electre 2024
Pour un propriétaire-dirigeant de PME, transmettre son entreprise est tout un défi. Autant que reprendre une PME déjà existante l’est pour le repreneur. C’est dans cette perspective intégrant cédant et repreneur que les différents collaborateurs de cet ouvrage ont été invités à traiter de la problématique de la transmission/reprise des PME. Comment se préparer ? Comment assurer une bonne interaction cédant/repreneur ? Comment transférer les compétences stratégiques et opérationnelles de l’entreprise ? Comment et où trouver du financement ? Comment négocier le prix de vente ou de reprise de l’entreprise ? Comment se faire accompagner ? Comment dynamiser l’entreprise ? Comment innover ? En quoi la problématique est-elle différente pour des PME sociales ou agricoles ? Voilà quelques-unes des questions auxquelles vous pourrez trouver réponse dans ce livre. Écrit dans un style accessible, truffé d’exemples, cet ouvrage, le seul à traiter de la dynamique cédant/repreneur dans toutes ses facettes, vous accompagnera tout au long du processus de transmission/reprise d’une entreprise, que celle-ci soit familiale, interne ou externe.
Paru le : 04/11/2011
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Directeur de publication : Louise Cadieux Directeur de publication : Bérangère Deschamps
Éditeur(s) :
Presses De L'Université Du Québec
Collection(s) : Entrepreneuriat & PME
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7605-3112-3
EAN13 : 9782760531123
Reliure : Broché
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Poids: 0 g
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