Ce guide propose à tout manager français qui devra relever le défi de l'internationalisation une démarche pour développer ses compétences de manager international et ainsi réussir cette internationalisation : de la prise de conscience des marchés étrangers, jusqu'à l'élaboration d'un plan stratégique pour son secteur ou son business. Inclut un cas concret. ©Electre 2024
Avec la globalisation, l'internationalisation des entreprises est devenue une nécessité.
Devenir une entreprise régionale ou globale ? S'allier avec un partenaire local ou développer des filiales ? S'adapter à chaque marché ou proposer une offre standardisée ? Telles sont quelques-unes des décisions menant à la définition d'un plan stratégique international.
Ces choix nécessitent que les managers apprennent à connaître leurs nouveaux marchés (acteurs, dynamique, règlements). L'internationalisation implique aussi la rencontre de cultures différentes et la mise en place d'un management plus ouvert et plus adaptable.
L'auteur propose aux managers et aux chefs d'entreprise relevant le défi de l'internationalisation une démarche pour améliorer leurs compétences et des outils pour définir leur stratégie d'implantation.
Paru le : 23/09/2009
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Eliane Karsaklian
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-051917-0
EAN13 : 9782100519170
Reliure : Broché
Pages : 233
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 352 g
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