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Les risques du manager

Auteur : Azad Kibarian

Auteur : Jean-Pierre Thiollet

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Résumé

Le manager exerce une fonction d'encadrement de dynamisation dans un système soumis à de multiples contraintes et interférences. Cet ouvrage lui apporte les éléments pour évaluer les risques et agir en conséquence. Il est illustré d'expériences vécues et de conseils. ©Electre 2025

Le manager exerce une fonction d'encadrement et de dynamisation dans un système complexe : celui d'une entreprise généralement soumise à une multitude de contraintes et d'interférences.

En théorie, il est supposé maîtriser l'ensemble des enjeux, des principes de fonctionnement et des leviers humains. Souvent, son rôle est magnifié, paré sinon de toutes les vertus du moins de tous les attributs le rendant à la fois «important» et enviable.

En pratique, le manager, dans sa fonction centrale de pilotage, est confronté à de nombreux risques de toutes natures : risques «externes» - clients, fournisseurs, turbulences conjoncturelles... -, mais aussi «internes» - équipe, propriétaires de l'entreprise, représentants du personnel... Sa situation n'a donc rien d'une sinécure, et c'est donc à lui qu'il appartient de prendre toutes les assurances.

Fruit d'expériences vécues, illustré de nombreux témoignages et émaillé de conseils judicieux, voici le vade-mecum du manager averti.

Fiche Technique

Paru le : 23/09/2008

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Azad Kibarian Auteur : Jean-Pierre Thiollet

Éditeur(s) : Vuibert

Collection(s) : Lire agir

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7117-8734-0

EAN13 : 9782711787340

Reliure : Broché

Pages : 158

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 1.1 cm

Poids: 282 g