Ecrit par un professionnel qui a déjà réalisé plusieurs dizaines de redressements, ce vade-mecum propose une méthodologie, décrite étape par étape. Le texte est émaillé de témoignages de dirigeants, pour bien faire comprendre le type d'action qui s'impose selon les situations. ©Electre 2024
Ce livre s'adresse au dirigeant nommé pour redresser une entreprise et au chef d'entreprise confronté à une crise :
Quand on parle de redressement d'entreprise, on pense généralement aux aspects juridiques et légaux, voire à la liquidation. Au contraire, ce livre s'occupe du travail du dirigeant pour auditer, remettre en marche et développer l'entreprise. Et comme le facteur temps est crucial et qu'il faut aller vite sans rien manquer, l'auteur suit la chronologie du redressement en le présentant par étape.
Ce livre propose de nombreuses grilles d'analyse, des ratios types et des modèles de tableaux de bord pour aller droit à l'essentiel. Nécessaires au redresseur, ils deviendront vite indispensables au dirigeant au long cours. De plus, le texte est émaillé de conseils pratiques et de témoignages de dirigeants, pour éclairer les actions qui s'imposent.
Que faire quand tout est urgent ? Voici une méthodologie claire et éprouvée. Le dirigeant confronté à cet exercice difficile trouvera là un précieux vademecum pour mener à bien cette opération. C'est un livre pour agir.
Paru le : 06/03/2008
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Michel Boulaire
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Collaborateur : Yves Rajaud
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54046-8
EAN13 : 9782212540468
Reliure : Broché
Pages : 200
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 330 g
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