L'auteure explique comment optimiser les talents de chacun et augmenter les performances collectives, par une meilleure collaboration avec les autres, grâce aux neurosciences. ©Electre 2025
Nos réactions, nos émotions, nos décisions découlent d'un long processus qui se nourrit de notre histoire, de nos expériences passées, et fait que notre cerveau est différent de celui du voisin.
Dans cet ouvrage, Bernadette Lecerf-Thomas explique comment utiliser les découvertes les plus récentes en neurosciences pour optimiser nos comportements. En s'intéressant d'abord à la personne puis à l'interaction collaborative, elle montre qu'il est possible, dans une organisation, de produire davantage que la somme des compétences individuelles, et donne ainsi les clés pour mettre en place des projets collaboratifs porteurs d'innovation.
Cette deuxième édition complétée et mise à jour est conçue comme un vrai «petit manuel de neurosciences» à l'usage des managers, formateurs, consultants et responsables des ressources humaines, désireux de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau au travail.
À chacun de s'en inspirer pour développer les talents, augmenter les performances collectives, diminuer le stress improductif ou accroître la motivation.
Paru le : 07/05/2015
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Bernadette Lecerf-Thomas
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Patrick Plein
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6625-2
EAN13 : 9782744066252
Reliure : Broché
Pages : XVI-263
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 427 g
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