Présentation du rôle de coach des managers, accompagnée de questions pour interroger sa propre pratique : le déroulement d'une action de coaching, les comportements à mettre en oeuvre, l'intégration du coaching au management... ©Electre 2024
Coacher vos collaborateurs
¤ Pourquoi coacher vos collaborateurs ?
¤ Le coaching : de quoi s'agit-il ?
¤ Quel déroulement pour une action de coaching ?
¤ Quels comportements mettre en oeuvre ?
¤ Comment intégrer le coaching à votre management ?
¤ Comment faire le point sur votre pratique de coaching ?
Paru le : 12/04/2013
Thématique : formation et coaching
Auteur(s) : Auteur : Didier Noyé
Éditeur(s) :
Julhiet
Collection(s) : Basic d'Insep consulting
Contributeur(s) : Collaborateur : Marie-France Ribéry
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36446-007-2
EAN13 : 9782364460072
Reliure : Broché
Pages : 47
Hauteur: 11.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.5 cm
Poids: 68 g
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