S'intéresse à la fracture sociale au sein de l'entreprise, aux difficultés relationnelles entre dirigeants et salariés, aux conflits d'intérêts contre-productifs. Utilise psychanalyse et sociologie des organisations pour décrypter les comportements néfastes et leurs incidences. Propose de repenser les rôles et objectifs de chacun, pour restaurer la confiance au sein de l'entreprise. ©Electre 2024
L'entreprise souffre d'un mal étrange.
Tous ses membres y prônent la confiance et la coopération. Mais c'est l'esprit de clan, les jeux politiques, la dissimulation et le sabotage qui font leur loi au quotidien. La fracture est particulièrement flagrante entre dirigeants et salariés qui semblent ne pas pouvoir s'entendre...
Pourquoi?
Parce que nous sommes tous des hommes et des femmes de Cro-Magnon, sous nos habits de travail, répond l'auteur, avec des désirs inavouables et primitifs: tout contrôler, se rendre incontournable, être reconnu, préserver ses acquis, etc.
Or, les désirs des dirigeants et ceux des salariés sont irréconciliables, les uns gagnant leur droit à l'identité en frustrant les autres.
À travers une plongée passionnante dans l'univers de la psychanalyse et de la sociologie des organisations, ce livre nous révèle le fonctionnement intime des entreprises. Il invite dirigeants et salariés à dépasser les blocages en s'engageant sur la voie de la culture apprenante.
Paru le : 02/09/2004
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Gérard Pavy
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708131620
Reliure : Broché
Pages : XIII-197
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 501 g
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