Montre la nécessité de passer à une cogestion des carrières, dans une logique de partenariat entre les entreprises et leurs employés, pour prendre les décisions les plus pertinentes pour le bénéfice des deux parties. Une formation s'impose pour aider les travailleurs à exprimer leur capital carrière dans un environnement en adéquation avec leur valeurs, leurs intérêts, leurs compétences. ©Electre 2024
La cogestion des carrières
Les carrières ne sont plus ce qu'elles étaient. « Nouvelles », elles demandent aujourd'hui de l'innovation pour les gérer. Les entreprises ont parfois tendance à gérer davantage des emplois que des carrières. De leur côté, les individus peuvent être désarmés face à une plus grande responsabilité quant à l'orientation de leur carrière. Sur la base de recherches académiques, cet ouvrage propose une nouvelle approche pratique : la cogestion des carrières.
L'auteur montre la nécessité de passer à une cogestion des carrières afin que les entreprises et leurs salariés, dans une logique de partenariat, puissent prendre les décisions les plus pertinentes pour le bénéfice des deux parties.
Les professionnels RH et les managers trouveront dans cet ouvrage des pistes concrètes pour accompagner les salariés dans leur carrière. Les chercheurs et les étudiants pourront puiser dans les recherches académiques les plus innovantes pour nourrir leurs réflexions. Et, plus largement, l'ouvrage s'avérera indispensable à toutes les personnes qui souhaitent agir pour réussir leur carrière.
Paru le : 10/04/2015
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jean-Luc Cerdin
Éditeur(s) :
Management et société
Collection(s) : Pratiques d'entreprises
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84769-706-3
EAN13 : 9782847697063
Reliure : Broché
Pages : 226
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 333 g
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