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Manager la carrière des seniors : vers de nouvelles pratiques de GRH

Auteur : Joëlle Imbert

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Résumé

Après un bilan de la façon dont sont gérées les carrières des quinquagénaires dans les entreprises françaises, l'auteur propose des pistes d'action pour améliorer leur situation : intégration aux processus, formation, mobilité, évaluations, rémunération, orientation de carrière... ©Electre 2024

Plus de dix milliards de dette à l'Unedic, la durée de travail la plus courte d'Europe, des milliers de seniors en pleine forme privés d'emploi : il est temps de réagir !

Face à la mondialisation, à l'incertitude des marchés, aux bouleversements technologiques, aucune entreprise, même la plus prestigieuse et la plus performante, ne peut désormais garantir un emploi à vie. La gestion des carrières, telle qu'elle était pratiquée depuis des décennies, n'a plus de sens ; il faut élargir le concept en dépassant les frontières de l'entreprise unique, redonner aux salariés les moyens de leur employabilité, réapprendre aux Français à conjuguer travail et plaisir.

Dans ce second ouvrage, Joelle imbert propose :

  • Des solutions durables en revisitant les pratiques de la GRH et en élargissant son concept.
  • Des solutions à court terme qui permettent aux entreprises de mesurer le problème et de mettre en place des actions afin que les seniors français en âge de travailler demeurent actifs et néanmoins heureux.

Fiche Technique

Paru le : 09/04/2005

Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle

Auteur(s) : Auteur : Joëlle Imbert

Éditeur(s) : Julhiet

Collection(s) : Pratiques en question

Série(s) : Non précisé.

ISBN : Non précisé.

EAN13 : 9782914006545

Reliure : Broché

Pages : 163

Hauteur: 25.0 cm / Largeur 17.0 cm


Épaisseur: 1.3 cm

Poids: 408 g