Le développement de la Chine remet en question les méthodes de management internationales. L'ouvrage propose d'identifier les grandes logiques culturelles chinoises, d'expliquer comment fonctionnent les entreprises de ce pays et dresse un tableau des bonnes pratiques pour travailler efficacement avec elles. Il s'appuie sur des témoignages de managers français et chinois. ©Electre 2024
Comment sécuriser les engagements business avec les Chinois ? Comment éviter les malentendus et bien se comprendre ? Comment manager et fidéliser des équipes chinoises ? Et comment les Chinois managent-ils ?
Les entreprises occidentales sont quotidiennement confrontées aux profondes différences dans les valeurs, la communication et les modes d'action des Chinois. Sources d'incompréhensions mutuelles voire de défiance, elles génèrent gaspillages d'énergie, retards dans les projets, démotivation et turn-over élevés des collaborateurs.
À partir de nombreux exemples vécus en entreprise et témoignages, les auteurs donnent ici les clés pour comprendre et décoder les perceptions et les comportements des Chinois. Ils montrent comment ces logiques se retrouvent au coeur du «management à la chinoise» d'aujourd'hui.
Ils proposent ensuite 8 clés opérationnelles pour travailler et manager efficacement en contexte chinois, créer des relations de confiance, encourager l'expression, la prise d'initiatives, l'engagement et l'esprit d'équipe.
Paru le : 13/01/2016
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Chloé Ascencio Auteur : Dominique Rey
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-073877-9
EAN13 : 9782100738779
Reliure : Broché
Pages : 276
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 516 g
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