Présente les différentes stratégies de développement pour des PME qui souhaitent acquérir de nouvelles parts de marché à l'international. Le sujet de la relocalisation est abordé. Des cas concrets illustrent les différentes situations et doivent permettre aux patrons de PME de construire une stratégie propre à leurs besoins. ©Electre 2025
Vendre à l'étranger représente pour les PME une opportunité majeure de développement, d'amélioration de leur compétitivité et de maintien face à la concurrence sur leur propre marché. Mais se lancer à l'international n'est pas sans risques.
Ce livre a pour objectif d'aider les entrepreneurs à franchir le cap en dépit des obstacles, avec les meilleures chances de réussite.
Choisir la bonne stratégie : exporter sur de nouveaux marchés ? délocaliser une partie de l'activité ? capitaliser sur les avantages du pays d'origine (compétences, qualité, main-d'oeuvre) et relocaliser l'activité ?
S'appuyer sur les aides existantes : dispositifs de soutien à l'exportation, aides publiques, pôles de compétitivité.
Illustré de cas concrets d'entreprises, ce guide opérationnel donne les clés d'un développement réussi à l'international. Il intéressera aussi les étudiants des filières économie/gestion, des écoles de commerce et d'ingénieurs.
Paru le : 13/01/2010
Thématique : marketing
Auteur(s) : Auteur : Céline Bouveret-Rivat Auteur : Catherine Mercier-Suissa
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Entrepreneurs
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-052925-4
EAN13 : 9782100529254
Reliure : Broché
Pages : VII-216
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Poids: 330 g
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