Cette étude réalisée par le Centre national de la fonction publique territoriale en collaboration avec Dexia, sous l'égide du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale montre que les états de l'Union européenne tendent à construire leurs organisations administratives sur un modèle lié à leur culture mais aussi sur une méthode de gestion commune. ©Electre 2025

Les fonctions publiques locales dans les 25 pays de l'Union européenne

Décentralisation et réformes des conditions d'emploi des agents publics locaux

Analyse comparée / Monographies par pays

Carte des régions d'Europe / CD-Rom en plusieurs langues

Cette publication présente dans un premier temps une analyse comparée des fonctions publiques locales des 25 pays de l'Union européenne. La première partie s'attache aux principales raisons de l'apparente hétérogénéité qui règne entre les fonctions publiques locales européennes : diversité de l'organisation administrative des différents États de l'Union et prédominance des deux grands modèles d'organisation - celui de la « carrière » et celui de l'« emploi ». La seconde partie s'efforce de mettre en lumière le mouvement de convergence qui, en dépit des particularismes locaux identifiés, s'opère au sein de cette diversité, avec l'émergence progressive d'une conception commune de la notion de fonction publique, notamment sous l'effet de l'intégration européenne. Cette analyse comparée est complétée par 25 monographies sur les conditions d'emploi de ce personnel dans chacun des pays, par exemple en matière de statut, de mode de recrutement, de rémunération ou encore de protection sociale.

Local government employment in the 25 countries of the European Union

Decentralization and Reform in Local Government Employment Conditions

Comparative Analysis / Country Profile

Map of the Regions of Europe / CD-Rom in several languages

The work begins with comparative analysis of local government employment in the 25 countries of the European Union. The first part explains the main reasons for the apparent heterogeneity that characterizes local government employment in Europe, i.e. diversity in the administrative organization of the different States in the Union and the predominance of two principal organizational models : career and employment. The second part focuses on the movement of convergence that, in spite of specific identified local practices, is operative within this diversity, with the progressive emergence of a common notion of government employment, in particular under the impact of integration. This comparative analysis is complemented by 25 profiles of local government employment conditions in each of the EU countries, with particular attention paid to status, recruitment, compensation and social protection.