Ce document propose une réflexion pour mettre en place une autre politique salariale. L'auteur présente une approche managériale basée sur l'autonomie des personnes, soulignant la nécessité de définir les objectifs à atteindre et les responsabilités pour chaque acteur. A jour des nouveaux développements sur la crise en matière de gestion des rétributions du personnel. ©Electre 2024
Question centrale de la gestion des ressources humaines, la rémunération est le levier majeur du management de la performance, au carrefour de plusieurs problématiques - stratégie de l'entreprise, marché du travail, coûts, équilibres sociaux et réglementations.
Cette 3e édition, enrichie de propositions sur le rééquilibrage et la régulation des politiques de rémunération, traite aussi de la place de ces questions dans le débat sur la croissance et l'emploi. Comment bâtir une stratégie de rémunération qui soit un véritable levier pour la stratégie de l'entreprise ? Comment la diagnostiquer et la faire évoluer pour plus de cohérence et d'efficacité ?
Dirigeants, DRH, responsables RH, consultants, étudiants trouveront dans cet ouvrage un panorama complet des pratiques et des systèmes existants. Par une remise à plat des approches classiques, il éclaire les enjeux que représentent les politiques de rémunération, tant dans la performance des entreprises qu'au niveau macro-économique.
Paru le : 06/01/2016
Thématique : gestion de la paie
Auteur(s) : Auteur : Bernard Roman
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-074305-6
EAN13 : 9782100743056
Reliure : Broché
Pages : VIII-259
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 468 g
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