Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, entre autres. ©Electre 2025
Management transversal
Compétences transversal
Comment assumer efficacement son rôle de manager transversal ? Comment manager et influencer sans lien hiérarchique ? Comment susciter une coopération durable ? Comment convaincre et fédérer les acteurs ? Comment adapter sa communication à chacun de ses interlocuteurs ? Comment les accompagner dans le changement ? Comment manager à distance ?
Découvrez 58 outils et méthodes indispensables pour manager efficacement en transversal, quels que soient votre domaine et votre secteur d'activité.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
Publics :
Paru le : 11/05/2016
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Jean-Pierre Testa Auteur : Bertrand Déroulède
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : La boîte à outils
Contributeur(s) : Préfacier : Henri Baïssas - Traducteur : Stanley Hanks
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-075440-3
EAN13 : 9782100754403
Reliure : Broché
Pages : 189
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 20.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 485 g
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