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Piloter la performance organisationnelle : une aide à la décision avec la valeur ajoutée horaire

Auteur : Michel Pendaries

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Résumé

Des propositions en vue d'instaurer une nouvelle approche du pilotage de la performance organisationnelle, qui repose sur une logique permettant d'articuler valeur et coût. L'auteur défend une stratégie fondée sur les ressources et explique comment sa méthode permet de combiner la valeur vendue par l'entreprise et ses modalités de production. ©Electre 2025

Fiche Technique

Paru le : 16/03/2017

Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord

Auteur(s) : Auteur : Michel Pendaries

Éditeur(s) : Presses universitaires de Provence

Collection(s) : Travail & gouvernance

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 979-10-320-0101-1

EAN13 : 9791032001011

Reliure : Broché

Pages : 123

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm


Épaisseur: 0.9 cm

Poids: 212 g