Cet ouvrage présente des pistes stratégiques permettant, à travers une centaine de questions, d'évaluer divers domaines essentiels de l'entreprise afin d'en vérifier l'adéquation avec les conditions économiques, de renouveler l'activité de l'entreprise et d'augmenter le taux de rentabilité. Destiné aux dirigeants des petites entreprises, il s'adapte à leurs besoins et contraintes. ©Electre 2024
Diriger aujourd'hui, c'est avancer dans un contexte d'absence de croissance, de régression des marges, et de visibilité réduite.
Les petites organisations étant les premières touchées par cette difficile conjoncture, toutes leurs actions et décisions opérationnelles ou stratégiques doivent aujourd'hui « s'orienter vers la marge » afin de pérenniser leur activité.
Dégager des marges propose aux dirigeants de mettre en place cette stratégie en se concentrant sur 45 points essentiels. Tous sont adaptés à la problématique particulière des petites entreprises, dont les ressources financières sont « contraintes ». Avec ce véritable guide de bonnes pratiques, d'outils, de réflexions stratégiques et de check-lists, l'auteur invite chacun à repenser « l'objectif marge » pour sécuriser son entreprise et vivre plus sereinement.
S'adressant aux dirigeants de TPE et PME, aux managers et consultants, cet ouvrage est conçu pour apporter des solutions aux petites structures qui, dans un contexte difficile, recherchent des leviers de développement ou de maintien de leurs marges.
Paru le : 08/06/2017
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Gaëlle Audéon
Éditeur(s) :
Maxima
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84001-916-9
EAN13 : 9782840019169
Reliure : Broché
Pages : 141
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 214 g
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