Une boîte à outils du management associatif articulée autour de cinq thèmes essentiels : la stratégie, le leadership, la gestion du temps, les finances et la recherche de fonds. L'auteure propose de nombreuses pistes à mettre en oeuvre pour améliorer le fonctionnement des entreprises publiques ou humanitaires. ©Electre 2025
« Ce guide propose au secteur non lucratif un réel outil pour renforcer la gestion interne et, par là même, un meilleur impact des actions menées.
L'auteure, avec beaucoup d'intelligence et de pertinence, invite les ONG à se confronter à la question essentielle du fonctionnement des organisations qui agissent au service de l'humain. »
Dr Anna Rurka, Présidente de la Conférence des OING du Conseil de l'Europe
Dans un contexte d'accroissement de la complexité de gestion des secteurs à but non lucratif, les capacités de management sont devenues une véritable nécessité. Les dirigeants doivent jongler avec les enjeux liés au pilotage d'un organisme au service de l'humain, paradoxalement confrontés à la concurrence et à des exigences de rentabilité. Ils doivent également composer avec les intérêts respectifs des bénéficiaires, des professionnels et des financeurs.
Ce guide offre aux cadres des pistes concrètes et faciles à mettre en oeuvre afin :
Toutes ces méthodes, expérimentées avec succès, sont issues du monde de l'entreprise et adaptées aux missions et spécificités des secteurs à but non lucratif.
En fin d'ouvrage, quatre hauts cadres révèlent leurs méthodes avec franchise et passion.
Paru le : 23/11/2017
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Stéphanie Lambert
Éditeur(s) :
Favre
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Anna Rurka
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8289-1642-8
EAN13 : 9782828916428
Reliure : Broché
Pages : 425
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 2.8 cm
Poids: 910 g
Carte fidélité
Mollat Radio
