Synthèse des démarches de transformations de l’entreprise dans un contexte d’innovation permanent. L’auteur propose d’appréhender les organisations sous l’angle de la pensée systémique et de l’architecture d’entreprise. Des modèles de changement intégrant la dimension humaine sont présentés. ©Electre 2025
Transformer et urbaniser l'entreprise
Guide de transformation des organisations agiles selon l'approche de l'architecture d'entreprise
Dans un contexte d'innovation permanente, les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension claire et opérationnelle des mécanismes de transformation de l'entreprise, qui leur permette de relever des enjeux quelquefois perçus comme inconciliables (agilité, recherche de synergie, maîtrise de la complexité).
Pour répondre à cette exigence, ce livre présente une nouvelle façon d'appréhender les organisations, inspirée de la pensée systémique et de l'architecture d'entreprise, qui privilégie la vision globale, la transversalité, l'interconnexion des concepts, la cartographie et la mise en relation des acteurs.
Loin de surfer sur un effet de mode managérial, l'auteur analyse les rouages de l'entreprise et propose des modèles de transformation, intégrant la dimension humaine, pour négocier au mieux les mutations en cours et à venir.
Cet ouvrage fait la synthèse entre des démarches jusque-là exclusives, voire antinomiques (approches systémique, managériale, psychosociale).
Il constitue un véritable guide de référence à l'usage des directeurs, chefs de projet, managers opérationnels... qui oeuvrent à la transformation des organisations.
Paru le : 18/10/2018
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Bruno Riccoboni
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37890-040-3
EAN13 : 9782378900403
Reliure : Broché
Pages : 305
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 432 g
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