Pour faciliter le pilotage de changements importants au sein d'une entreprise, une méthode de coaching d'organisation consistant à sensibiliser et à former les employés afin qu'ils comprennent et acceptent ces changements. ©Electre 2024
La transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible.
La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre.
Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations.
Quelques exemples de démarche trans'org© :
Paru le : 01/11/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Olivier Devillard
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-57045-8
EAN13 : 9782212570458
Reliure : Broché
Pages : 284
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 480 g
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