L'auteure examine les sources des dérives de la communication interculturelle au sein des entreprises. Elle observe que les caractéristiques propres aux différentes langues maternelles ou aux divers contextes culturels sont naturellement dévolues à l'anglais, la langue commune. Elle propose des solutions pour améliorer l'écoute et la compréhension de chacun pour un échange de qualité. ©Electre 2025
L'auteure de cet ouvrage nous emmène au coeur des entreprises, dans cet univers où règne un anglais que tous n'entendent pas de manière identique, tant ils l'investissent des caractéristiques propres à leurs langues maternelles ou à leurs contextes culturels respectifs. En s'appuyant sur des situations concrètes - courriels qui jalonnent le quotidien des acteurs, échanges siège-filiales ou communication de l'entreprise -, l'auteure montre que la maîtrise de la langue commune (cet anglais qui sert de lingua franca) n'est que marginalement responsable des dérives de la communication interculturelle : celles-ci tiennent à la tendance naturelle de chacun des interlocuteurs à « entendre » les mots ou les situations vécues dans sa langue maternelle et son propre contexte culturel. L'originalité de l'ouvrage tient au fait que l'auteure ne se contente pas de mettre en lumière l'origine de ces dysfonctionnements, elle donne aussi les clés d'écoute et de compréhension dont pourront tirer profit tous ceux qui ont à coeur de réussir leur communication interculturelle.
Paru le : 19/12/2018
Thématique : Linguistique
Auteur(s) : Auteur : Geneviève Tréguer-Felten
Éditeur(s) :
Hermann
Presses de l'Université Laval
Collection(s) : Sciences de l'administration
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7056-9640-5
EAN13 : 9782705696405
Reliure : Broché
Pages : IX-214
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 312 g
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