Des conseils méthodologiques et des cas pratiques pour appliquer les techniques de contrôle de gestion à la masse salariale : anticiper les recrutements et les mouvements de personnel ou encore construire un budget de frais de personnel. ©Electre 2024
Le contrôle de gestion sociale
Frais de personnel
Effectifs et masse salariale
Budget de la fonction RH
Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d'une entreprise. Il s'avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l'entreprise.
Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH !
Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l'impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ?
Actualisé et opérationnel, cet ouvrage intègre une nouvelle partie consacrée au métier de « contrôleur de gestion sociale ».
À l'appui d'une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l'auteure vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.
Vous détiendrez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !
Paru le : 28/03/2019
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Emilie Collin
Éditeur(s) :
Gereso
Collection(s) : Les guides pratiques
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37890-083-0
EAN13 : 9782378900830
Reliure : Broché
Pages : 149
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 220 g
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