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Facilitations stratégiques : refonder l'action en commun dans les organisations et les territoires


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Résumé

Douze cas réels qui montrent la possibilité de favoriser l'émergence d'une communauté de prise en charge d'un problème ou d'un projet complexe : préparer les filières agro-alimentaires et les territoires à l'éventualité d'une contamination radiologique durable ; gérer les risques sur le littoral viassois ; un projet stratégique pour la Haute Bigorre, etc. ©Electre 2022

Facilitations stratégiques

Refonder l'action en commun dans les organisations et les territoires

Peut-on réhabiliter des conditions de vie acceptables dans des territoires ayant subi une contamination chimique ou radioactive ? Comment favoriser une articulation harmonieuse entre des dimensions et des enjeux apparemment contradictoires ? Quelles modalités sont susceptibles d'aider à l'émergence d'une communauté de prise en charge d'un problème complexe et multiacteurs ? De l'île de la Réunion à la plaine de Versailles, du Haut-Béarn aux territoires biélorusses affectés par l'accident de Tchernobyl, les douze cas développés dans cet ouvrage ont été rédigés par des praticiens de la facilitation stratégique. Ils offrent un formidable message d'espérance pour des personnes confrontées à des situations qui paraissent inextricables : en complément des initiatives individuelles et des réponses collectives, un levier majeur de changement peut être activé, celui de l'action en commun.

Fiche Technique

Paru le : 18/04/2019

Thématique : Aménagement du territoire

Auteur(s) : Non précisé.

Éditeur(s) : Presses universitaires du Septentrion

Collection(s) : Sciences sociales

Contributeur(s) : Directeur de publication : Brédif - Directeur de publication : Montbel

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7574-2469-8

EAN13 : 9782757424698

Reliure : Broché

Pages : 374

Hauteur: 24.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 2.0 cm

Poids: 524 g