Partant d'une analyse de nombreux cas, cet ouvrage présente les technologies digitales qui sont amenées à changer la nature même des produits et services que proposent les entreprises. Les risques et les opportunités engendrées par cette quatrième révolution digitale sont étudiés. ©Electre 2024
Un ouvrage essentiel pour aider les entreprises à innover
Au tout début de l'année 2020, le salon mondial de l'innovation CES témoignait des difficultés à conduire les innovations de rupture, à s'auto-disrupter.
Pourtant, le risque que les entreprises établies, parfois confortablement, disparaissent dans la décennie qui vient de s'ouvrir n'a jamais été aussi fort. Il leur est indispensable d'apprendre à pivoter.
À travers de très nombreux exemples dont certains très récents, ce livre a pour objet d'expliciter les mécanismes de la transformation digitale, qui, après avoir touché les collaborateurs, la relation client et les processus industriels, concerne maintenant la raison d'être de l'entreprise : sa proposition de valeur. Il décrit les nouvelles façons d'innover, l'avantage de capitaliser sur les écosystèmes et donne quelques clés à propos des nouveaux paradigmes qui vont émerger dans le courant de cette décennie. Enfin, il met l'accent sur les méthodologies, les organisations et le management des équipes pour que l'entreprise allie au mieux les deux mécanismes antagonistes pourtant nécessaires à sa survie : la Transmission et la Disruption.
Paru le : 01/09/2020
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Alain Staron
Éditeur(s) :
De Boeck supérieur
Collection(s) : Le management en pratique
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8073-2888-4
EAN13 : 9782807328884
Reliure : Broché
Pages : 286
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 489 g
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