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Présentation d'un concept de stratégie et de management issu du livre phare du chercheur J. Collins, De la performance à l'excellence, devenir une entreprise leader, consistant à créer et à maintenir un cercle vertueux. Les entreprises qui parviennent à atteindre l'excellence le font sous l'impulsion d'un leader entouré des meilleurs collaborateurs guidant l'activité de l'entreprise. ©Electre 2024
L'effet volant
Comment les plus grandes réussites entrepreneuriales ont-elles abouti ? Dans son best-seller De la performance à l'excellence, Jim Collins introduisait la notion de « volant ». Il soulignait alors que ce n'était pas une innovation, ni même un projet grandiose ou un coup de chance qui était à l'origine de la réussite des plus grandes entreprises ou start-up d'aujourd'hui mais bien l'accumulation de nombreuses décisions, prises les unes après les autres, dans une sorte de processus biologique, étape après étape, action après action.
Dans cette monographie. Jim Collins revient sur les étapes indispensables pour savoir créer cet effet volant, accélérer son mouvement et toujours garder le cap dans des marchés en renouvellement permanent. Vous comprendrez sa mise en pratique grâce à de nombreux exemples probants aussi divers qu'une école, ou un fabricant d'équipements sportifs et vous découvrirez les différents stades à traverser pour réussir, que Jim Collins a dégagés lors de ses nombreuses années de recherche.
Grâce à cet ouvrage, vous apprendrez ainsi les meilleures pratiques pour bénéficier de l'effet volant et passer de la simple performance à l'excellence.
Paru le : 29/05/2020
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : James Charles Collins
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Management
Contributeur(s) : Traducteur : Michel Le Séac'h
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6745-7
EAN13 : 9782744067457
Reliure : Cartonné
Pages : 106
Hauteur: 17.0 cm / Largeur 11.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 156 g