Confrontés à l'instabilité engendrée par une révolution numérique impactant tous les aspects de l'entreprise, nombre de dirigeants abordent cette transformation technique et managériale sans mesurer suffisamment ses conséquences sur l'humain. Les auteurs, à la tête du groupe Ogilvy Consulting, en appellent, pour négocier ce tournant, à une meilleure formation individuelle, collective et sociétale. ©Electre 2024
Le changement est le mot d'ordre de notre époque. Dans cette course perpétuelle, l'entreprise oublie souvent l'essentiel : l'humain. Et si c'était par là qu'il fallait justement commencer ?
Pourquoi les plans de transformation échouent-ils si souvent dans les organisations ? Toujours plus parfaits, plus sophistiqués et plus irréfutables, ils butent toutefois sur un détail, comme un caillou dans la chaussure : le facteur humain. Si souvent ignoré, minoré, voire regardé par les « experts en changement » comme ce qui empêche d'avancer, celui-ci est au contraire ce qui rend tout véritable changement possible.
Fruit de nombreuses expériences et découvertes, ce livre nous invite à titre individuel et collectif à emprunter de nouveaux chemins pour se réinventer. Il propose un ensemble de recommandations concrètes et surprenantes qui tire un parti ingénieux des derniers apports en sciences humaines, cognitives et comportementales. Notre vision de la transformation s'en retrouve transformée.
De quoi nourrir la confiance en l'avenir dont nous avons tant besoin aujourd'hui.
Paru le : 18/11/2020
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Batoul Hassoun Auteur : Nathalie Rastoin
Éditeur(s) :
Editions de l'Observatoire
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 979-10-329-0954-6
EAN13 : 9791032909546
Reliure : Broché
Pages : 234
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 296 g
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