A travers une étude de cas, des conseils pour améliorer les performances d'une entreprise à l'aide de techniques de gouvernance adaptative faisant la part belle aux concepts d'agilité, d'intelligence collective et de travail collaboratif. ©Electre 2024
La gouvernance adaptative
Libérez le pouvoir d'agir en entreprise
Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ?
Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises.
Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l'entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d'Orange. Elle intègre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations.
Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d'équipe ou d'entreprise vers des modalités d'organisation agile.
Vous y découvrirez :
Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fiches- outils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s'avère aujourd'hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique win-win.
Paru le : 03/09/2021
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Mickael Drouard Auteur : Stephane Pensivy Auteur : Yann Bresson
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6755-6
EAN13 : 9782744067556
Reliure : Broché
Pages : XI-240
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 410 g
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